C’est quoi ?

Un package social complet pour vos équipes

LPP, LAA, perte salaire maladie, plans cadres et couvertures complémentaires protègent vos collaborateurs et votre responsabilité d’employeur.

Obligatoire ?

LPP et LAA selon les seuils

La LAA est obligatoire pour les salariés. La LPP s’applique dès CHF 22’680 de salaire annuel soumis à l’AVS auprès du même employeur.

Objectif

Conformité, budget et attractivité RH

Une bonne solution évite les lacunes, rend le coût prévisible et valorise l’entreprise auprès des collaborateurs.

Schéma prévoyance entreprises

L’employeur structure LPP, risques et éventuellement le sur-obligatoire.

  1. RH Sur-obligatoire Avantage concurrentiel
  2. Risques Invalidité / décès Couverture du personnel
  3. Obligation Plan LPP Caisse et règlements
  4. Base Effectif et salaires Qui doit être affilié

Conformité, coût RH et lisibilité pour les équipes.

La prévoyance, un sujet stratégique pour l’employeur

En Suisse, l’employeur doit gérer plusieurs couvertures de personnes : prévoyance professionnelle LPP, assurance-accidents LAA, maintien du salaire en cas de maladie et, selon les besoins, couvertures complémentaires pour cadres, dirigeants et collaborateurs clés.

Le minimum légal protège, mais il ne répond pas toujours aux besoins réels d’une PME. Un plan bien construit réduit les lacunes, limite les coûts imprévus en cas d’absence longue, d’invalidité ou de décès, et devient un argument RH concret.

Couverture
Règle 2026
Ce que l’employeur doit vérifier
LPP2e pilier
Obligatoire dès CHF 22’680 de salaire annuel ; coordination CHF 26’460 ; plafond obligatoire CHF 90’720.
Affiliation, part employeur minimum 50 %, temps partiels, bonus et salaires au-dessus du plafond.
LAAAccidents
Obligatoire dès le premier jour ; accidents non professionnels dès 8 h/semaine ; salaire assuré jusqu’à CHF 148’200.
Déclaration salariale, collaborateurs à temps partiel, hauts salaires et besoin d’une LAA complémentaire.
IJM maladiePerte de salaire
Pas toujours obligatoire au niveau fédéral, mais souvent prévue par contrat, CCT ou politique RH.
Délai d’attente, durée d’indemnisation, coordination avec l’obligation de maintien du salaire.

Une solution entreprise se construit en couches

Obligations légales + Compléments utiles + Politique RH = Protection cohérente

La question n’est pas seulement de payer une prime : il faut savoir qui est couvert, sur quel salaire, pendant combien de temps et avec quelles exclusions.

Obligations LPP en 2026

Tout employeur avec au moins un salarié soumis à la LPP doit s’affilier à une institution de prévoyance. La couverture risques décès-invalidité commence dès le 1er janvier suivant le 17e anniversaire ; l’épargne vieillesse dès le 1er janvier suivant le 24e anniversaire.

La LPP obligatoire couvre le salaire jusqu’à CHF 90’720, après déduction de coordination de CHF 26’460. Les salaires élevés, les bonus, les dirigeants et les temps partiels peuvent donc présenter des lacunes importantes si le règlement n’est pas adapté.

Aller au-delà du minimum légal

La LPP laisse une vraie marge de conception. Vous pouvez réduire ou supprimer la déduction de coordination, assurer les salaires élevés, augmenter la part employeur, renforcer les prestations décès-invalidité ou créer un plan spécifique pour cadres et dirigeants.

Ces choix ont un impact direct sur le recrutement et la fidélisation. À salaire identique, une meilleure prévoyance peut représenter plusieurs milliers de francs d’avantage annuel visible sur le certificat LPP du collaborateur.

Pièges fréquents

Les erreurs se voient rarement au moment de signer. Elles apparaissent lors d’un sinistre, d’une absence longue ou d’un contrôle administratif.

Temps partiels mal couvertsLa déduction de coordination peut réduire fortement le salaire assuré.
Hauts salaires plafonnésSans surobligatoire, une partie importante du revenu n’est pas couverte.
LAA complémentaire oubliéeLe plafond LAA de CHF 148’200 laisse une lacune pour les cadres.
IJM trop courte ou absenteUne maladie longue peut créer une charge employeur difficile à absorber.

Changer ou auditer une solution existante

Un audit compare les certificats, règlements, coûts employeur-employés, sinistralité, délais de résiliation et impacts sur les salaires nets. Avant de changer de caisse ou d’assureur, il faut aussi sécuriser les entrées/sorties, les réserves, les conditions d’acceptation et la communication aux collaborateurs.

Assurance complète ou semi-autonome ?

Une assurance complète offre davantage de sécurité : l’assureur porte les risques décès, invalidité, longévité et placement selon le modèle choisi. Elle convient souvent aux entreprises qui veulent une charge prévisible et peu de risque de sous-couverture.

Une solution semi-autonome peut offrir de meilleures perspectives de rendement, mais expose davantage aux fluctuations des marchés et à d’éventuelles mesures d’assainissement. Le choix dépend de votre tolérance au risque, de la structure d’âge, de la masse salariale et de votre politique RH.

Création ou premier salarié

Il faut mettre en place AVS, LAA, LPP si le seuil est atteint, et décider rapidement si une perte salaire maladie collective est nécessaire.

PME en croissance

La montée des effectifs rend les absences, les entrées/sorties et les écarts entre collaborateurs plus sensibles. La solution doit suivre la croissance.

Cadres et dirigeants

Bonus, hauts salaires et responsabilités clés demandent souvent un plan surobligatoire, une LAA complémentaire et parfois une protection décès-invalidité renforcée.

Avec Finwise

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Nous auditons votre solution actuelle, comparons caisses et assureurs, chiffrons l’impact employeur-employé et coordonnons LPP, LAA, perte salaire maladie et plans complémentaires pour éviter les trous comme les doublons.

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